Hallo Wolfgang, hallo Crew,
leider benötige ich einen fachlichen Ratschlag und ich hoffe, dass ich diesen hier finden kann. Das wäre sehr lieb, Wolfgang wenn du Zeit hättest. Gerne auch jemand anders. Bin echt dankbar für Ideen auch wenn es kein Beziehungsproblem ist.
Jetzt folgt ein langer Text.
Problem
Ich habe seit März einen neuen Arbeitskollegen der vorher in einem anderen Büro beschäftigt war und in keinem unserer Büros sonderlich beliebt ist.
Dieser Kollege hat sich in mein Büro versetzen lassen. Ich bin leider alleine mit ihm. Ich bin ein harmoniebedürftiger Mensch und eher ruhig/nett, lasse mir viel gefallen für Harmonie.
Die Nahrungskette „Weisungsbefugnis“ sieht wie folgt aus: Sleepy und andere Sekretärinnen → Problemkollege im Folgenden Pedant genannt → unser Regelwerk -> Teamchef (für unsere Einheit/mehrere Büros)
Pedant war vorher im Büro des Teamchefs und genoss auch bei den dortigen untergebenen Sekretärinnen, seinen gleichgestellten Kollegen und dem ranghöheren Teamchef kein Ansehen aufgrund seiner pedantischen und kontrollsüchtigen Art. Stets hatte er neue Visionen um den Arbeitsalltag zu verschlimmbessern (z.b. dass jeder nur noch mit einer bestimmten ihm zugeteilten Farbe schreiben darf) Die dortigen Sekretärinnen liefen Amok und dem Pedanten wurde vom Teamchef ein Riegel vorgeschoben, er ließ es irgendwann sein weil er damit nicht durchkam und die Sekretärinnen jedes Verhalten dem Teamchef gemeldet haben der direkt vor Ort war.
Der Pedant lässt sich also in mein Büro versetzen, der Teamchef wollte das nicht, hat aber aufgrund gesetzlicher und vertraglicher Vorschriften keine andere Wahl. Pedant hat in meinem Büro somit keinen Höhergestellten sondern lediglich mich die im Weisungsrang unter ihm steht. Selbstverständlich steht der Teamchef weiter über ihm, der ist aber nicht vor Ort.
Also versucht der Pedant nun schon seit März mein Büro seinen Wünschen anzupassen. Hier entstanden viele unsinnige Ideen die zeitlich nicht machbar sind oder bei denen sich einfach die Haare kräuseln. Irgendwann ging ich dazu über, die Ideen und seine Schikanen zu melden, auch weil der Pedant öfter durch wohlverpackte Worte meine Arbeitsweise kritisierte. So sollten andere Sekretärinnen aus anderen Büros kommen und mich einweisen ….. nach 12 Jahren. Und nachdem ich in der ganzen Region als äußerst zuverlässig und beliebt bekannt bin. Ich arbeite eigenverantwortlich, schnell, fleissig, effektiv aber eben unkonventionell.... keine gute Kollegin für einen Kontrollsüchtigen.
Unser Teamchef umgibt mich also mit unserem Regelwerk, ich solle auf das Regelwerk oder auf ihn als nächst höhere Instanz verweisen. Ich habe also von allen Seiten Unterstützung. Bringt mir nur nicht viel, denn ich bin immer noch mit ihm alleine.
Leider versucht der Pedant nach wie vor seine Agenda durchzudrücken und piesakt mich. Verweise ich auf dem Teamchef, verweigert er sich dem. Er will mir weiter zeigen, wie man das „richtig“ macht und den Teamchef übergehen. Mit mir käme man nicht auf einen grünen Zweig. Er würde in Zukunft alles kontrollieren und erwartet, dass ich dies und das so und so mache.
Gestern kam es zu dem Vorfall, dass ich unser gesamtes Büro vor einem anderen Unternehmen in einer Notfallsituation im sehr positiven Licht dargestellt habe indem ich spontan eingesprungen und die Sache gerockt habe. Er hat davon erfahren und war schon ganz unruhig weil er von unterwegs keine Kontrolle hatte und es mir überlassen musste. Natürlich habe ich es gerockt, mein guter Ruf im Unternehmen kommt nicht von ungefähr (!!!!) Das uns wichtige Unternehmen war mir außerordentlich dankbar und hat mich mit Lob überschüttet. Er ist dann gleich hinterher in die Presche gesprungen und hat sich auch noch (als Ranghöherer) angeboten und sich dann dafür gefeiert, wie toll er das gemacht hätte. An mich kein Dank oder Lob.
Warum ich euch schreibe – ist ja nicht euer Problem.
Vermutung
Ich vermute beim Pedanten ein großes Bedürfnis nach Macht und nach Alleinherrschaft. Er muss über allem die Hand halten – nur so läuft es richtig, er muss alles kontrollieren. Er wertet sich mit der Macht auf, er braucht dieses Gefühl.Auf Machtverlust reagiert er durch die Blume aggressiv (oberflächlich nett) und abwertend.
Hat er Stress oder passt ihm was nicht, gibt er es an mich weiter in dem er mich kontrolliert und mir Vorhaltungen über Lapalien macht... z.B. ob irgendwo ein Fragezeichen fehlt oder nicht.
Wenn ich Dinge selbst erledige, verliert er die Kontrolle und somit die Macht. Hier herrscht ein großes Misstrauen mir gegenüber, bzw. eventuell jedem gegenüber.
Wie gehe ich mit diesem Menschen strategisch am besten um? Leider kann ich ihn nicht vor die Tür setzen.
Mir wurden folgende Strategien vorgeschlagen:
- Nett lächeln und im Kopf A**** denken um somit keine Angriffsfläche zu bieten, mich der Situation entziehen und seine Sachen notieren + weiterleiten (hab ich bisher versucht, geht an die Substanz)
- mich verbal zur Wehr setzen und in Konfrontation gehen, dann alles dem Teamchef melden (hab ich heute gemacht, das passiert wenn man zulange 1. macht)
Das Problem ist, dass 1. am besten bei ihm zieht weil er dann die Kontrolle hat. Ich werde dann aber irgendwann Amok laufen
Das Problem bei 2. ist, dass er hier in die Schranken gewiesen wird, denn er ist der zweitniedrigste Rang. Er sieht nicht gerne, dass über ihm Luft nach Oben ist.... Also ist die Konfrontation und der offizielle Verweis auf den tatsächlichen Chef ein Kontrollverlust / Machtverlust für ihn und ich bekomme es dann auch ab.
Jetzt habe ich euch so vollgeblubbert, eigentlich mag ich nur wissen wie ich mit dieser Person umgehen kann. Das Unternehmen will ich nicht verlassen. Ich liebe meinen Job. Ich würde höchstens in ein anderes Büro wechseln, dort muss ich aber warten bis was frei wird.
Danke schon mal fürs Lesen, falls überhaupt einer antworten mag.